точка безубыточности предприятия

Графический метод определения точки безубыточности производства

Работа любого предприятия сопряжена с затратами, управление которыми требует особого мастерства от администрации. Одним из показателей такого мастерства  является умение правильно определить точку безубыточности производства. Как известно, точка безубыточности это минимальный уровень любой экономической деятельности, который обеспечивает равновесное положение объемов затрат к объемам выручки. Соответственно, чтобы предприятие было прибыльным и ликвидным, объемы производства должны превышать величину точки безубыточности. Если же, по каким-то причинам, объем производства ниже этой точки, то такая деятальность признается неликвидной, т.е. убыточной.

Расчет точки безубыточности основывается на взаимосвязи трех показателей: «затраты объем продаж прибыль». Определить взаимодействие этих показателей можно графически:

-       по оси абсцисс графика указывается объем реализации;

-       по оси ординат себестоимость реализованной продукции плюс прибыль, которые составляют выручку от реализации.

Последовательность построения графика «затраты объем -прибыль» (СУР-графика) такова:

-       на графике проводится пря­мая постоянных затрат (прямая, параллельная оси абсцисс);

-       выбирается точка на оси абсцисс (величина объема строи­тельства);

-       проводится прямая переменных затрат, соответ­ствующая выбранному объему строительства;

-       затем прово­дится прямая выручки от реализации выбранного объема производства.

source